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资本不玩儿了 生鲜电商还活得起吗?

来源: 原创   时间: 2022-08-01

7月28日晚些时候,各大微信群快速转发着每日优鲜内部群的一个聊天记录,记录中声称为内部员工的人表示“我们公司(每日优鲜),刚才一个二十分钟会议,公司整体解散了!”,不但微信群有这样的消息,网上相对权威的渠道也放出消息称:“每日优鲜融资未能交割成功,公司解散”。对此,每日优鲜工作人员回应称:在实现盈利的大目标下,公司关闭了30分钟极速达业务。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。由于业务调整,部分员工离职,公司目前正积极寻求一切可能的方案,最大限度保障员工权益。



网传的一份录音文件显示,“由于投资款没有及时到账,绝大多数同事的工资会暂缓发放,公司也可能会寻找其他变现途径。此外,大部分人的工作就截止到7月28日,7月的社保公司承担,8月份开始就需要员工自理公积金和社保。”对上述录音文件,每日优鲜相关负责人表示没参加这场会议,不清楚录音具体的情况。


截至目前,每日优鲜2021年财报继续难产中,27日的股价跌到了0.23美元。



小编搜索居住地附近的每日优鲜APP,显示最近的两个店已经关闭。未显示关闭的站点则显示均为次日达,不再有今日到达的服务,同时,商品量也大幅度减少,可选择的商品非常少。


乌云一直笼罩在每日优鲜头上,暴风雨时不时的就要倾盆而下。我们猜到了这样的结局,但没想到结局这么快到来,甚至,没有料到这样的消息依然让人唏嘘、蹉跎和忧伤。我们买过每日优鲜1分钱的水果和蔬菜,也享受过20分钟送菜到家的便利,在风雨夜,在隆冬日,在疫情肆虐的日日夜夜。



是的,我有些忧伤。希望每日优鲜能渡过这个难关。当然,也希望其它电商能够更坚强。


回家路上打开生鲜电商APP,把晚饭需要的菜、鱼、肉选好,然后下单,还没到家,快递小哥已经把食材放到了门口,拿到厨房就可以直接操作,而且,生鲜电商的食材新鲜,也做了初步分拣和清洁,不用浪费时间精力再进行复杂的处理。


——这就是大部分上班族回家做饭的日常。这几年,特别是疫情发生后,生鲜电商正在慢慢改变着我们的生活状态,传统商超和菜市场已经慢慢的脱离年轻上班族的视野,逛菜场已经成为了回味生活烟火的一个情结,而不是必须的环节了。


变化在悄然发生着,我们越来越依赖生鲜电商,关于厨房的革命一直没有停止。据相关资料显示,2021年我国生鲜电商交易规模已达5640亿元,随着生鲜电商的发展以及用户网购生鲜习惯的养成,预计未来一段时间生鲜电商仍保持高速增长,到2024年,行业规模将超万亿。正是看到了这片前景,生鲜与巨头的缘分开始缔结,最近几年,资本开足马力杀进这片蓝海,据企查查不完全统计,生鲜十年,我国生鲜电商赛道共产生融资事件290余起,涉及项目150多个,披露融资总额达到460余亿元,而未披露的资金,保守估计会超过40亿,也就是说,生鲜十年,各大电商已经融资超过500亿元。


从年度数据的变化趋势来看:


2015年开启第一波小高潮,当年融资事件达到76起,融资总额为21.82亿元。这一年的焦点是易果生鲜,他们高调宣布完成C轮融资,虽然没有说具体金额,却着重强调这是“生鲜电商行业迄今最大笔融资”。当时的投资方是阿里巴巴和KKR集团。

2016-2018年间,行业进入野蛮生长阶段,融资事件分别达到63起、35起、29起,其中2017、2018两个年度的融资总额均突破100亿元,成为近十年来的高峰期,就是在这期间,兴盛优选入局,完成数千万美元A轮融资; 

2019年,行业进入初步洗牌阶段,妙生活、菜到啦、壹桌网等曾名噪一时的项目陆续关停。与此同时,这一年度的资本也趋于理性,全年仅产生融资事件17起,公开披露的融资总额仅为11.79亿元,而本年度兴盛优选完成3轮融资,资方包括腾讯投资、KKR等,送它进入争夺生鲜头部的赛道;

2020年,融资事件回升到28起,其中多点在这一年获得28亿元的C轮融资,每日优鲜更是连续获得4.95亿美元、20亿元人民币两轮战略投资,将全年赛道总融资额推高至88.68亿元。这期间新生电商每日优鲜、叮咚买菜异军突起,成为业界最大的土豪。

2021年资本开始对生鲜进行总攻,查查查披露全赛道共发生融资事件8起,分别为T11、森果云、朴朴超市、叮咚买菜、飞熊领鲜、兔子鲜生、菜划算,仅披露过的融资总额就超过了80亿元。但这只是部分披露数据,并不包括各商家自己披露的融资事项。兴盛优选宣布在2月至7月,已经完成红杉资本领投,腾讯、方源资本等跟投的总共8轮投资,总计超过30亿美元,这直接把兴盛优选的估值推到120亿美元;7月,谊品生鲜宣布完成25亿元融资;12月,永辉彩食鲜宣布获得10亿元A轮投资……


线上或线下,初创企业与巨头,互联网与传统行业,都将目光盯上了人们的菜篮子。


市场对生鲜电商产生了幻觉:生鲜电商的春天到来了。每日优鲜和叮咚买菜在这一年,争先恐后地在美国上了市。


然而,意想不到的是,上市的那一刻,竟然是暴风雨来临的前夜。敲钟后还没来一场像样的狂欢,就开始要面临残酷的市场和怨怼的股民。


上个月是每日优鲜纳斯达克上市一周年的日子,当天发行价13美元,直接把市值推到32亿美元,但风光了没两天就开始漫长的下跌之路,至今年6月初,由于股价连续30个交易日跌破1美元,每日优鲜收到纳斯达克的“退市”通知函,就在昨天(7月27日收盘)每日优鲜最新的股价是0.23元,这个价格甚至不够买一根平民雪糕,据最高点已经跌掉了98%,股票跌成了餐巾纸。而与它前后脚敲钟的叮咚买菜最新盘面显示,股价已经跌到5.44美元,和发行时相比,市值已经蒸发超40亿美元。再看另外一个头部,盒马鲜生正寻求以约60亿美元估值融资,估值远低于今年年初的100亿美元估值。这表明,阿里已经不愿意给盒马输血,直接把它推向了市场,让他自负盈亏、自生自灭;为了融资,离开温室的盒马只能主动砍掉40亿美元估值,打了六折。国内的生鲜头部集体沦陷,国外的生鲜电商境遇一样艰难。7月19日,美国知名独角兽公司Instacart的投资人Capital Group将Instacart的估值下调至 147 亿美元,距离高点已经削去60%以上,这是直接给自己打成了骨折。


时至今日,生鲜这片江湖还无人胜出。


亏损,是生鲜电商交出的期中成绩,行业内还未诞生一家盈利的生鲜电商公司,大家都明白钱烧到这个火候了,谁坚持到最后就是赢家,就差最后一把柴火,但他们已经融不到钱了,资本开始宁愿就地躺平、精致摆烂,也不想再给他们投钱续命。


通过烧钱补贴以及疫情消费习惯的改变,我们已经如此依赖生鲜电商,特别是到家服务,但是仍然不能阻止那些热热闹闹出现在我们生活中的电商倒下去!2019年底,曾经备受瞩目的生鲜电商呆萝卜宣布破产,鲜生友请高层被抓、易果生鲜、妙生活平台资金链断裂......多家中小型生鲜电商平台相继“暴雷”。这还仅仅是开始,2021年生鲜电商市场进入“洗牌期”。梳理这一年的报道就会发现:这一年,同程生活破产、橙心优选大面积收缩、十荟团陷入裁员关闭危机、美菜网陷入“裁员、撤城”风波,就连“独角兽”呆萝卜也在2021年10月正式停业。2022年,美菜网再次被指大量裁员,钱大妈退出了北京市场。


再看看前两年无限风光的“头部”们:


生鲜电商第一股每日优鲜,近来开始密集撤城,关停业务。6月30日至7月2日,短短三天内每日优鲜连续关停了九个城市的业务,目前仅保留北京、上海、天津和廊坊四个据点。财报显示,2018~2020年,每日优鲜净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元和16.49亿元。2021年的年报至今难产,此前的预告是亏损超过37亿元人民币。也就是说四年时间,每日优鲜累计亏损已超过100亿元人民币。    年报迟迟未出,每日优鲜的股价已经跌到了2毛钱(美元),总市值蒸发超过200亿人民币。成为了仙股中的仙股,退市风险一直悬在头顶。自成立之初到上市,每日优鲜总共融资11轮,融资总额近140亿元,但现在资本们已经放弃了对它的投入,只有在今年7月,山西煤老板送来了2亿“救命钱”,想必纯属玩票儿,虽然杯水车薪,但也算是雪中送碳。    同年在美国上市的叮咚买菜,日子也不好过。5月底以来,叮咚买菜已陆续撤出多个城市,一季度,亏损4.774亿元,这已经是叮咚买菜连续第七个季度亏损了。从2019年到2021年,净亏损分别为18.73亿元、31.77亿元、64.3亿元,2022年Q1季度净亏损4.774亿元,累计亏损近120亿元。


每一棵菜,都有生鲜电商们亏的钱!


亏损,是生鲜电商交出的期中成绩,行业内还未诞生一家盈利的生鲜电商公司,大家都明白钱烧到这个火候了,谁坚持到最后就是赢家,就差最后一把柴火,但他们已经融不到钱了,资本开始宁愿就地躺平、精致摆烂,也不想再投钱


2022年,生鲜电商的春天一直没有到来,黑夜无边的漫长:他们不仅遇到了盈利困难,而且已经集体融不到钱了。


中国人的小小餐桌,不仅关乎普通人的一日三餐,更牵连着创业者的全部身家以及资本之间的较量和操盘。《人民日报》曾经敲打互联网企业家们“别只惦记几捆白菜、几斤水果的流量”,声犹在耳,生鲜们却已接二连三的倒下。


我们接下来是否要面对仅有的几个头部也在我们生活中消失,而已经失去了菜市场、并且习惯了在家等菜上门的我们,又要用怎样的方式来获得生鲜到家的自由。


创业者和投资者都在生鲜这个战场上遇到了共同的敌人,就是冷链供应链的陪跑能力不足、成本高昂,每个生鲜头部都在近两年重资投建自已的冷链仓储。与电商不同,生鲜电商面临的是更高成本的流量获取,以及来自自身生鲜供应链的挑战。生鲜电商的大规模扩张门槛很高,因为在每一个城市的规模化发展背后,都需要冷链仓储的率先铺设。冷链建设需要很高的门槛,这不仅是平台花钱就能解决的,更需要花时间来长期投入。


现在只是担心,电商们已经没有时间来建立自己的冷链体系平台,就已经在黎明前倒了下去,那么,重新规划资产投入路径,暂时停止自建冷链物流体系,寻找有实力的陪跑者共同跑通供应链,也许是他们最后的稻草。


作为亚冷投资人的高瓴,在生鲜大战中把很大一部分资金投入到冷链供应链的建设中来,他们愿意花时间和我们这些冷链企业共同成长,把资金投入到智慧连锁技术和产地供应链能力的打造上,使整体的供应链环境更高效、更智慧、更便捷、更安全、更低成本,高度契合电商企业的各种需求,能够有默契有动力的和平台跑在一个节奏,这才是生鲜电商不能缺少的基础保障。而作为立志作全球冷链供应商的亚冷,更是在这个方向上默默深耕,我们也相信冷链终将成为人们美好生活的铺路石之一,还是最好、最安全的那一块。

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